إدارة السمعة و بناء الصورة الذهنية للشركات و القادة

  كم شخص شغل هذا المنصب ؟ مؤشر خفي على سمعة الشركة  بقلم: د. رشا عراقى – خبير إدارة السمعة وبناء الصورة الذهنية عندما تراقب شركة ما وتكتشف أن منصبًا واحدًا – سواء كان مديرًا تنفيذيًا، مدير قسم، أو حتى مدير مشروع – قد شغله أكثر من ثلاثة أو أربعة أشخاص خلال فترة خمس سنوات، فهذا ليس مجرد صدفة. هذا النمط يثير علامات استفهام حول بيئة العمل، وأسلوب الإدارة، ومدى قدرة الشركة على الاحتفاظ بالمواهب. هذا المؤشر لا يهم فقط الموظفين المحتملين، بل يؤثر بشكل مباشر على  سمعة الشركة وصورتها الذهنية  أمام العملاء، الشركاء، والمستثمرين. فالشركات التي تعاني من دوران وظيفي مرتفع في المناصب القيادية غالبًا ما تُصنَّف على أنها بيئة غير مستقرة أو حتى طاردة للكفاءات. لماذا تتابع الشركات القوية مؤشر استقرار المناصب؟ الشركات العالمية ذات السمعة المميزة لا تترك استقرار المناصب للصدفة. بل تعتبره جزءًا من  مؤشرات الأداء الاستراتيجية . فهي تدرك أن: القائد المستقر يبني الثقة  مع فريقه ومع السوق. القيادة طويلة المدى  تتيح تنفيذ الرؤية والخطط دون انقطاع. التغيّر المفرط  يرسل رسال...