المشاركات

عرض المشاركات من مايو 8, 2025

كيف تؤثر سمعة العلامات التجارية على اختيارات الموظفين؟

صورة
  كيف تؤثر سمعة العلامات التجارية على اختيارات الموظفين؟ بقلم د. رشا عراقي - خبير إدارة السمعة وبناء الصورة الذهنية في عصرنا الحالي، أصبحت سمعة العلامات التجارية عاملاً حاسمًا في جذب الموظفين الموهوبين. فبينما يتنافس العديد من الشركات على جذب أفضل المواهب، لا يقتصر الأمر على الراتب أو الفوائد فقط. بل تُعتبر سمعة الشركة وثقافتها جزءًا أساسيًا من القرارات التي يتخذها الموظفون المحتملون عند اختيار مكان العمل. في هذا المقال، سنتعرف على كيف تؤثر سمعة العلامات التجارية على اختيارات الموظفين وكيف يمكن للشركات تحسين سمعتها لجذب أفضل الكفاءات. 1. السمعة كعامل جذب للموظفين الموهوبين العلامات التجارية ذات السمعة الطيبة تُعتبر من أولويات الموظفين الذين يبحثون عن بيئة عمل مستقرة وذات فرص للنمو. فالشركات التي تُحسن إدارة سمعتها، تكون أكثر جذبًا للأشخاص ذوي الكفاءات العالية، حيث يُفضل هؤلاء الأشخاص الانضمام إلى شركات معروفة بقيمها الإيجابية وبيئة العمل الصحية. 2. تعزيز الثقة والولاء في مكان العمل السمعة الجيدة لا تجذب الموظفين فحسب، بل تُعزز أيضًا من ولائهم تجاه الشركة. الموظفون الذين يعملون في ب...
صورة
  كيف تفوقت فرايداي على ماركات الآيس كريم العالمية؟ أسرار بناء السمعة والصورة الذهنية لعلامة محلية ✍️ بقلم د. رشا عراقي – خبير إدارة السمعة وبناء الصورة الذهنية في عالم مليء بالمنافسة  بين ماركات الآيس كريم العالمية، تمكنت ماركة "فرايداي" من فرض نفسها كلاعب رئيسي في السوق، ليس فقط من خلال جودة المنتج، بل عبر بناء سمعة قوية وصورة ذهنية مميزة  فما هو سر هذا النجاح؟ وكيف استطاعت "فرايداي" أن تنافس علامات تجارية عالمية تمتلك ميزانيات تسويق ضخمة وحصص سوقية راسخة؟ 1. البداية المحلية بطموح عالمي تأسست "فرايداي" برؤية واضحة منذ اليوم الأول: تقديم آيس كريم بجودة عالية، ونكهات مبتكرة، وتجربة ممتعة تلامس الذوق والمشاعر. على الرغم من انطلاقتها المحلية، إلا أن رسائلها التسويقية، وتصميم عبواتها، والاهتمام بالتفاصيل، كانت جميعها توحي بأنها ماركة عالمية منذ اليوم الأول. 2. استراتيجية بناء السمعة: الاتساق والثقة اتبعت "فرايداي" واحدة من أنجح استراتيجيات إدارة السمعة، والتي تعتمد على ثلاث ركائز: الجودة كعنصر غير قابل للتفاوض : التزمت "فرايداي" بتق...