إدارة السمعة و بناء الصورة الذهنية للشركات و القادة

المرونة الإدارية وسمعة الرئيس التنفيذي بقلم د. رشا عراقي – خبير إدارة السمعة وبناء الصورة الذهنية في عالم تتغير فيه الأسواق بسرعة غير مسبوقة لم تعد صلابة القرارات وحدها معيار قوة القيادة بل أصبحت المرونة الإدارية هي العامل الحاسم في بقاء المؤسسات ونموها. ومع هذا التحول لم تعد سمعة الرئيس التنفيذي تبنى فقط على النتائج المالية بل على قدرته على التكيف وإدارة التحولات بثبات واتزان. المرونة الإدارية لم تعد مهارة إضافية بل أصبحت عنصرا جوهريا في بناء السمعة القيادية. فالرئيس التنفيذي الذي يعرف كيف يوازن بين الحزم والتكيف وكيف يستجيب للمتغيرات دون ارتباك هو من يصنع لنفسه صورة ذهنية راسخة قائمة على الثقة والاستدامة. في هذا المقال نناقش العلاقة العميقة بين المرونة الإدارية وسمعة الرئيس التنفيذي وكيف تتحول هذه المرونة إلى أصل استراتيجي يعزز الثقة ويقود المؤسسة نحو نمو مستدام. أولا ما المقصود بالمرونة الإدارية في السياق القيادي المرونة الإدارية لا تعني التردد ولا التنازل عن المبادئ بل تعني القدرة على إعادة ضبط المسار عند تغير الظروف دون فقدان البوصلة الاستراتيجية. هي قدرة الرئيس التنفيذي على...

5 خطوات للتعامل مع الأشخاص السلبية  دون الإضرار بالصورة الذهنية بقلم: د. رشا عراقي – خبيرة إدارة السمعة وبناء الصورة الذهنية في بيئة العمل، لا نختار دائمًا من نتعامل معهم، ولا نتحكم في شخصيات الزملاء أو أساليبهم لكننا نتحكم بالكامل في طريقة تعاملنا، وكيف نُظهر أنفسنا أمام الآخرين، وكيف نحافظ على صورتنا الذهنية المهنية مهما كانت الظروف. الأشخاص السلبيون موجودون في كل مكان: في فريق العمل، في الاجتماعات، في البريد الإلكتروني، وحتى في مجموعات الواتساب الخاصة بالعمل. قد تكون سلبيتهم واضحة من خلال النقد المستمر، أو نشر الإحباط، أو التقليل من الآخرين، أو تضخيم المشكلات، أو التلميحات المزعجة. والتحدي الحقيقي هنا ليس فقط في كيفية التعامل معهم… بل في كيفية التعامل معهم دون أن تتأثر صورتك الذهنية ، ودون أن يتم جرّك إلى نفس المستوى من التوتر أو الانفعال. في هذا المقال، سأشارك معك 5 خطوات عملية وذكية تساعدك على إدارة التعامل مع الأشخاص السلبيين في بيئة العمل، مع الحفاظ على الصورة الذهنية الاحترافية و السمعة الإيجابية . أولًا: لماذا يؤثر التعامل مع الأشخاص السلبيين على الصورة الذهنية؟ ...